For effektivt at styrke resultatvurderingsledelsen for alle medarbejdere i virksomheden og give fuld spil til vejledningen og incitamenterne og begrænsningerne i præstationsvurderingen, organiserede virksomheden den 28. juli lanceringen i mødelokalet på 3. sal i kontorbygning på Yuanxiang Street nr. 3, Jiangnan højteknologiske industripark, Quanzhou City [2020 Performance Management Training and Learning], mere end 20 mellem- og seniorledere fra Jiamei Stationery deltog i denne uddannelse.

Til denne træning inviterede virksomheden Mr. He Huan og Mr. Chen Ping fra Beijing Changsong Group til at holde foredrag.Forelæsningerne blev gennemført i form af "lærerforedrag og leg i klassen".I klasseværelset analyserede og forklarede de to lærere den utilstrækkelige implementering af "big pot rice", "egalitarisme" og "ikke at være sjov" i nogle virksomheder.

Mennesker er den største miljøfaktor for medarbejdere i en virksomhed.De er gode til at vejlede og motivere, og de kan tappe den enorme energi, der ligger gemt under isbjerget.At udføre vurdering gennem præstationsfaktorer og opsummere teamets kerne i data kan forbedre virksomhedens teamwork-evne til et højere niveau.

Gennem lærerens fortælling diskuterede alle nutidens erfaringer og erfaringer, og hvordan man kan bruge dem i det næste arbejde for at forbedre holdets konkurrenceevne og sammenhængskraft og fremme forbedringen af ​​teamarbejdet.

I dag underviser to lærere fra Changsong Group tålmodigt.På nuværende tidspunkt har nogle virksomheder ledelsesproblemer, såsom urimelig lønstruktur og ingen gode metoder til præstationsvurdering.I næste trin vil virksomheden yderligere forbedre evaluerings-, incitaments- og begrænsningsmekanismen, styrke implementeringen og anvendelsen af ​​evalueringsresultater og løbende fremme forbedringen af ​​virksomhedens interne ledelsesniveau for at sikre en vellykket gennemførelse af virksomhedens mål.